Case Studies/GRC Consulting
    GRC ConsultingNIS2 AssessmentCASE STUDY · ENTERPRISE

    Costruire una Governance Cyber

    Sostenibile e Orientata al Business.

    Come un primario Gruppo Chimico Italiano ha trasformato la conformita NIS2 in un vantaggio strategico con un modello di governance Hub e Spoke su 4 societa controllate e reti OT critiche.

    4
    Societa controllate
    NIS2
    Soggetto Importante
    Chimico
    Allegato II
    Hub e Spoke
    Modello di governance
    Il Cliente

    Primario Gruppo Chimico Italiano

    Storico e complesso Gruppo industriale, classificato Soggetto Importante ai sensi della Direttiva NIS2 (D.Lgs. 138/2024), con 4 societa controllate e infrastrutture OT critiche.

    Settore
    Chimico (Allegato II NIS2)
    Classificazione
    Soggetto Importante (D.Lgs. 138/2024)
    Struttura
    4 societa controllate
    Infrastruttura OT
    PLC, DCS, SCADA legacy
    Governance
    Modello Hub and Spoke
    Approccio
    Business-driven, OT-native

    Contesto normativo

    Con l entrata in vigore della Direttiva NIS2 (D.Lgs. 138/2024), il Gruppo e stato chiamato a soddisfare i requisiti previsti per i Soggetti Importanti. La sfida principale riguardava la protezione delle infrastrutture industriali critiche (OT).

    Rischio specifico

    Negli impianti chimici, un attacco cyber puo generare danni economici, rischi per la sicurezza fisica e impatti ambientali. La continuita operativa e la safety sono requisiti non negoziabili.

    Le Sfide

    Quattro gruppi, quattro realta, un unico obiettivo

    Le criticita che rendevano impossibile un approccio standardizzato alla conformita NIS2.

    01

    Eterogeneità Organizzativa

    Le quattro società presentavano livelli di maturità tecnologica e processi produttivi molto diversi. Un approccio standardizzato avrebbe compromesso l'operatività o lasciato vulnerabilità scoperte.

    02

    Rischio di Consulenze Inadeguate (IT vs OT)

    Il management temeva che consulenti focalizzati sull'IT non comprendessero i delicati equilibri della fabbrica. Applicare policy IT tradizionali agli impianti chimici avrebbe potuto interrompere processi continui e compromettere la safety.

    03

    Mancanza di Visione d'Insieme

    Assenza di un cruscotto centrale per misurare il rischio cyber in modo uniforme su tutto il Gruppo, rendendo impossibile una governance consolidata a livello di C-Level.

    04

    Sostenibilità nel Tempo

    Necessità di un framework realmente gestibile nel tempo, senza costi operativi eccessivi e senza dipendenza permanente da consulenza esterna.

    La Soluzione

    L Assessment Business-Driven di Trinity Labs

    Specializzazione OT per evitare impatti sulle linee produttive e instaurare un dialogo efficace con i direttori di stabilimento.

    Hub

    Policy unificate, linee guida di Gruppo, KPI centralizzati, cruscotto C-Level

    Spoke

    Declinazione operativa flessibile per ogni stabilimento, rispettando i processi produttivi locali

    Metodologia di Assessment

    01

    Assessment Contestualizzato

    Tavoli di lavoro mirati con ciascuna delle 4 società per definire un profilo di rischio reale e specifico, tenendo conto delle differenze di maturità tecnologica e dei processi produttivi.

    02

    Gap Analysis IT/OT Integrata

    Misurazione della distanza tra As-Is e To-Be secondo NIS2, con analisi passive e sicure delle reti OT. Nessuna interruzione produttiva durante le attività di analisi.

    03

    Modello di Governance Hub & Spoke

    Definizione di policy, linee guida e KPI unificati (Hub) con declinazione operativa flessibile per ogni realtà impiantistica (Spoke). Un modello che bilancia coerenza centrale e autonomia locale.

    04

    Roadmap Basata sul Rischio

    Prioritizzazione delle azioni in base all'impatto reale sul business e sulla safety, non sulla mera lista di controllo normativa. Investimenti mirati dove il rischio è più alto.

    I Risultati

    Da obbligo normativo a vantaggio competitivo

    Governance Coerente e Centralizzata

    • Visibilità unificata del rischio IT/OT
    • Cruscotto centrale per il C-Level
    • Due diligence dimostrabile secondo NIS2

    Compliance Piena e Sicura

    • Requisiti NIS2 (D.Lgs. 138/2024) soddisfatti
    • Continuità operativa protetta
    • Obiettivi di business salvaguardati

    Modello Sostenibile e Manutenibile

    • Procedure integrate nella routine degli operatori
    • Autonomia del Gruppo nell'evoluzione della postura cyber
    • NIS2 trasformata in scudo strategico

    Il Gruppo e ora autonomo nel far evolvere la propria posture nel tempo, trasformando la NIS2 da mero obbligo normativo a scudo strategico per il proprio business.

    TL
    Trinity Labs
    GRC Consulting Team

    Perche Trinity Labs

    • Specializzazione OT/ICS nativa: interventi sugli impianti senza interferire con la produzione
    • Approccio Business-Driven: priorita basate sull impatto reale sul business
    • Governance Sostenibile: framework gestibili autonomamente nel tempo
    • Assessment senza interruzioni produttive con metodologie passive e sicure
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